Een plek innemen: over systemisch werken en eigenaarschap in organisaties

Een paar maanden geleden begon Rénoud in zijn nieuwe functie als Organisatieadviseur bij ROMYN. Vol enthousiasme en nieuwsgierigheid stapte hij in een nieuw systeem, een nieuwe organisatiecultuur, nieuwe collega’s. Wat hij niet had voorzien, was hoezeer deze overgang hem zou uitnodigen om opnieuw naar zijn plek te kijken. Maar ook naar zichzelf. Hij werd getriggerd op zijn eigen purpose:

“Wakker maken, wakker houden:
om vanuit eigenheid en eigenaarschap betekenisvolle impact te maken.”

Systemisch werken

Systemisch werken gaat uit van drie basisprincipes:

• Binding – Iedereen die bij een systeem hoort, heeft recht op een plek.
• Ordening – Er is een natuurlijke ordening in systemen, bijvoorbeeld op basis van anciënniteit, verantwoordelijkheid of rol.
• Balans in geven en nemen – Gezonde systemen streven naar evenwicht tussen wat mensen geven en ontvangen.

Deze principes zijn niet alleen abstract; ze zijn voelbaar in het dagelijks werk. Zeker wanneer je, zoals Rénoud, een nieuwe rol opneemt in een bestaand systeem.

Zoeken naar zijn plek

In de eerste weken voelde hij zich zoekend. Waar hoor ik? Wat is mijn rol? Hoe verhoud ik me tot mijn collega’s? Hoe is het om in een organisatie te werken waar hij een van de ouderen is? Ondanks eerdere ervaringen dacht hij: “Dat heb ik wel gehad, dat ken ik inmiddels.” Maar het systeem liet hem iets anders zien. Oude patronen kwamen naar boven — sommige dienend, andere juist niet. Patronen van dienstbaarheid, van zichzelf kleiner maken, van harder werken en perfectionisme. En ook patronen van daadkracht, plezier, initiatief en verbinding.

Leven lang leren

Met verwondering en verbazing viel bij hem het kwartje: dit ís dus leven lang leren. Een nieuw systeem spiegelt wat je te leren hebt. Super leerzaam, maar soms ook irritant confronterend. Door zichzelf open, eerlijk en kwetsbaar op te stellen, ontstond er ruimte. Gestimuleerd door zijn directe collega’s om dit nog meer te doen, landde hij steeds meer in de organisatie. Hij merkte dat hij zijn plek weer vanuit eigenheid aan het innemen was. Niet door te vechten of te forceren, maar door te erkennen wat er was — in hem en in het systeem.

Uitnodigen tot eigenaarschap

Zijn plek innemen bleek niet alleen van hem. Door zichzelf te laten zien, nodigde hij (on)bewust ook collega’s uit om hetzelfde te doen. Vanuit echtheid, vanuit eigenaarschap. Niet als trucje, maar als bron. Want wanneer iedereen zijn plek inneemt, ontstaat er flow. Dan wordt samenwerken moeiteloos, ontstaat er vertrouwen, en kunnen mensen echt bijdragen — ieder vanuit hun eigen kracht.

Bij ROMYN werken we met mensen, voor mensen. Juist daarom is het belangrijk dat we ook in ons eigen systeem de wetten respecteren. Dat we elkaar zien, erkennen, ruimte geven en begrenzen. We doen het intern én in ons werk mét en voor klanten — om zo te bouwen aan betekenisvolle verandering.

Voortdurend proces

Je plek innemen is geen eenmalige actie, maar een beweging. Soms gaat het vanzelf, soms is het wiebelig, soms schuurt het. Maar telkens opnieuw is het een uitnodiging: om te kijken, te voelen, en te kiezen. Voor jezelf, voor het systeem, en voor de bijdrage die je te brengen hebt.

En jouw plek?

Voel jij je gezien in jouw organisatie? Klopt jouw rol met wie jij bent en wat je te brengen hebt? Durf je je uit te spreken, ook als het spannend is?

Rénoud nodigt je uit om, net als hij, eerlijk te kijken naar je eigen patronen. Wat dient je, en wat mag je loslaten? Door jezelf open en kwetsbaar op te stellen, nodig je niet alleen jezelf uit om te landen — maar ook je collega’s om datzelfde te doen.

Wil je hierover in gesprek? Neem gerust contact op via renoud.kroeze@romyn.nl of bel hem via 06-44050942.